PSICOLOGÍA INDUSTRIAL/ORGANIZACIONAL

  FUNCIONES DEL PSICÓLOGO INDUSTRIAL ORGANIZACIONAL   Apoyo psicológico  a los individuos que así lo precisen para ayudarles en la interacción con los demás miembros del equipo y de la organización, garantizando así el bienestar dentro de la empresa. Organizar y dirigir las actividades humanas y las relaciones laborales dentro de la empresa. Aplicación de tratamientos psicológicos centrados en el desarrollo de habilidades cognitivas y conductuales para resolver posibles conflictos y garantizar un buen clima dentro de la empresa. Diagnosticar el clima y cultura organizacional mediante la observación, la realización de entrevistas, encuestas o cuestionarios con el fin de implementar las acciones preventivas o correctivas que sean necesarias. Asesorar al comité gestor de la organización en lo relacionado con las negociaciones colectivas y la relación con los trabajadores. Implementar planes de eficiencia en el trabajo para incrementar la productividad, mejorar el clima de la organizac

  PSICOLOGÍA INDISTRIAL/ORGANIZACIONAL  📊 TEMAS DE INTERÉS DE LA PSICOLOGÍA Y COMPETENCIAS LABORALES  Entre los temas de interés de los que se ocupa la psicología industrial destacan: Análisis del puesto de trabajo: ¿qué funciones debe desempeñar una persona en determinado puesto? ¿Qué habilidades debe tener para realizar esas funciones? Son algunas de las preguntas a las que intenta responder un especialista en psicología industrial. Selección de personal: una vez definido qué habilidades son necesarias tener para desempeñar determinadas funciones, toca buscar a la persona con esas características. Desde la psicología industrial se crean técnicas e instrumentos que permiten hacer más eficiente y eficaz el proceso de selección de personal. Adaptación del puesto de trabajo al trabajador: la psicología trata con seres humanos y de cierta forma, la psicología industrial trata la relación del ser humano con máquinas o sistemas despersonalizados. Está entre las tareas de este campo adapt

  PSICOLOGÍA INDISTRIAL/ORGANIZACIONAL  📊 ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES   Estudia los principios y técnicas para lograr que la compensación total que percibe el trabajador por su trabajo sea la adecuada. Intenta no solo obtener un equilibrio interno de salarios en la organización si no también obtener el equilibrio externo de salarios con relación al mercado de trabajo. No solo gestiona estrategias para determinar el pago justo salarial de cada persona que trabaja en una empresa, sino también contempla los incentivos que pueden otorgarse para mejorar la productividad de cada colaborador de la organización.   COMPENSACIONES LABORALES  Se denomina compensación laboral a todo aquellos beneficios extras que reciben los empleados de una empresa y que complementan su salario base. El objetivo es proporcionar una serie de beneficios personales y laborales, así como mejorar la satisfacción de los empleados y compensar de forma justa el trabajo que realiza teniendo en cuenta otros aspectos

  PSICOLOGÍA INDISTRIAL/ORGANIZACIONAL  📊 DESEMPEÑO LABORAL El desempeño laboral puede entenderse como la calidad de trabajo que cada empleado le aporta a  sus tareas diarias, en un tiempo determinado. También se le puede denominar como el rendimiento que el empleado desarrolla al momento de realizar sus actividades, ya que solamente así se le puede determinar a la persona si es apta o no para el puesto de trabajo. ¿QUÉ FACTORES INFLUYEN EN EL DESEMPEÑO LABORAL? Son varios los factores que pueden afectar el desempeño de los empleados, desde la falta de formación por ej. Recibir capacitación por parte de la empresa, y la pasión con la que realiza sus acciones y el compromiso. ¿CUÁL ES EL ROL DEL DESEMPEÑO LABORAL EN UNA EMPRESA? Es el punto clave que determina el éxito en una empresa y gran parte del mismo se logra cuando hay una correcta distribución de tareas en conjunto con un ambiente empresarial agradable.   GESTIÓN DE DESEMPEÑO Es una herramienta empresarial que ayuda a promover

  PSICOLOGÍA INDISTRIAL/ORGANIZACIONAL  📊 ATRACCIÓN DE TALENTOS Es la capacidad de una empresa para lograr que haya una mayor cantidad de personas con con alta cualificación que quieran trabajar en ella que la cantidad de personas con alta cualificación que puedan trabajar en ella pero no puedan hacerlo. Se conoce también como el conjunto de directrices o estrategias que implementa la empresa que tiene como objetivo principal resultar medio atractiva a los ojos de los candidatos. ¿CUÁL ES LA  IMPORTANCIA DE ATRAER TALENTOS A LA ORGANIZACIÓN? Un buen proceso de atracción  de talentos es importante para que la empresa se pueda producir más y mejor, es una forma de fortalecer el potencial competitivo y aprovechar su poder como marca. Con profesionales calificados que integran el equipo es más fácil lograr objetivos desafiantes y por supuesto se optimizan factores como la incorporación y la curva de aprendizaje de nuevos empleados. RECLUTAMIENTO Y ATRACCIÓN DE TALENTO Son procesos complet

  PSICOLOGÍA INDISTRIAL/ORGANIZACIONAL  📊 DIVERSIDAD LABORAL  Es un concepto que influye en la gestión de una empresa que se preocupa por atraer talentos de diferente contexto y procedencias, independientemente de su orientación sexual, identidad de género, edad, prácticas religiosas y culturales o discapacidades fisicas que no perjudiquen sus capacidades intelectuales o creativas. ¿PORQUÉ ES IMPORTANTELA DIVERSIDAD LABORAL? Es una cuestión ética porque busca ayudar a cambiar la situación de trabajo, que en muchas ocasiones no pueden acceder por falta de oportunidades. LA RELACIÓN DE LA INCLUSIÓN Y LA DIVERSIDAD LABORAL  La diversidad laboral no asegura la inclusión en una empresa, la inclusión consiste en crear un espacio seguro que permita que los integrantes de una plantilla diversa puedan desarrollar sus habilidades y participar de todas las actividades. Por decir que la empresa debe ofrecer herramientas, espacios y políticas que se adapten a las necesidades de la gente que contra